La narrativa empresarial, gestión del conocimiento, trabajo en equipo, liderazgo y planificación está descrita en los nuevos ejemplares que la Editorial Urano presenta a los colombianos y propicios para esta época de comienzo de año.

Animal Factory
Haciendo honor a la idea del libro Animal Farm de George Orwell, esta divertida, entretenida e instructiva fábula enseña la importancia de tener en cuenta los efectos colaterales y muchas veces imprevisibles que tienen todas las decisiones que una persona adopta. A estos efectos no previstos son lo que el autor llama “las alforjas” que deben acompañar a un burro para que éste sea útil.

La historia comienza en una granja abandonada por los seres humanos. Los animales de la misma se ven obligados a organizarse y a adoptar decisiones para seguir manteniendo la granja de forma productiva. Pero pronto se darán cuenta que cada decisión que toman trae aparejadas un sinnúmero de problemas colaterales, algunos previsibles y otros no, pero que invariablemente hacen que los resultados sean distintos a los esperados.

Escrito con buen humor y sencillez, las lecciones que los animales de Animal Factory nos enseñan, son esenciales para la buena adopción de decisiones por parte de cualquier directivo de una empresa o un emprendedor.

El autor
Ignacio Canela Mercadé es Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad del País Vasco y MBA del IESE. Luego de varios cargos gerenciales, actualmente se desempeña como gerente de la Universitat Internacional de Catalunya.
 
Tiempo para Decidir
Sacrificio, generosidad, esfuerzo, disciplina, compañerismo, lealtad, compromiso… ¿No son estos los valores más apreciados a la hora de gestionar personas dentro de la empresa? 

Todos ellos son valores que un jugador de baloncesto adquiere con la práctica de este deporte. Aplicarlos a la dirección de equipos no siempre es una tarea fácil, pero los excelentes resultados que se obtienen compensan con creces el esfuerzo por intentarlo.

De la mano de Mateo Garena, el joven directivo protagonista de este relato, se irán descubriendo algunas claves para introducir estas experiencias en la tarea de la gestión de personas.

La historia de Mateo no le dejará indiferente. De hecho, una vez que la conozca, el lector ya no será el mismo. Algo habrá cambiado. Cada día, ante cada reto, se dará cuenta que, como profesional, es mucho más completo de lo que era antes de que Mateo se cruzara en su vida.

Raúl Castro se formó como jugador en las categorías juveniles y junior de Real Madrid y Canoe. Ha jugado a lo largo de veinticinco años en diferentes categoría y clubes y posee el título de Entrenador de la Federación Española de Baloncesto.

Se especializó en Dirección Comercial en sus estudios de Administración y Dirección de Empresas en Icade y tiene un PDD por el IESE. Tras pasar tres años en Iberia Lae, comenzó a trabajar en Bankinter en donde ha ocupado diversos puestos de responsabilidad a lo largo de diecisiete años. Actualmente es el Director Comercial de la Red de Agentes Financieros de Bankinter.